Synchronisierung der Produktion: Aufgrund des holistischen Zugangs von Symphony werden die Prioritäten der Produktion über den aktuellen Status an den Endpunkten des Distributionsnetzes (Point of Sale) gesteuert.

Dynamische Pufferanpassung: Symphony analysiert Lagerbestand und Verbrauch jedes Ihrer Lagerartikel um die ideale Lagermenge zu jeder Zeit zu berechnen. Diese Lagermenge sichert die ständige Verfügbarkeit des Artikels und macht trotzdem Lagerraum frei.

Tägliche Nachschubvorschläge: Symphony identifiziert Lagerartikel, die Gefahr laufen auszugehen und schlägt eine entsprechende Menge vor, mit der aufgefüllt werden soll.

Prioritätensetzung: Symphony beinhaltet einen leicht verständlichen Prioritätsmechanismus, der jedem Glied Ihrer Supply Chain die jeweils ideale Liefermenge zuordnet.

Symphony ermöglicht es, zu jedem Prozessschritt Verzögerungen und vermutete Ursachen dafür zu dokumentieren. Eine Pareto-Analyse erlaut es, den Kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) auf jene Prozessschritte zu fokussieren, durch deren Verbesserung die höchste Durchsatzsteigerung erzielt werden kann.

Durchsatz-Wert-Tage: Dieses Maß dient zur Analyse der Folgen von Fehlmengen an jedem beliebigen Glied Ihrer Supply Chain auf den Umsatz Ihres gesamten Unternehmens.

Steigerung des ROI: Symphony beinhaltet einige aussagekräftige finanzielle Kennzahlen. Diese ermöglichen unter anderem die Identifizierung von stark nachgefragten und in großen Mengen gekauften Artikeln sowie Artikeln mit geringer Absatzmenge oder unregelmäßiger Nachfrage, ebenso wie den Vergleich desselben Artikels in unterschiedlichen geografischen Regionen.